一、迅康企業人才策略
 “人才是迅康的資本，是迅康的核心競爭力”，尊重人，為優秀的人才創造一個和諧、富有激情的環境。企業的成敗關鍵是用人，正是所謂的“人財兩旺”是企業發展的根源。在我們企業有受人擁戴、具有戰略頭腦的迅康最高領導者—董事長，有富有朝氣，團結協作的迅康團隊—全體優秀員工。我們的名字也就代表著迅康的用人態度。我們本著“人盡其才，為才識用”的用人原則，為員工創造和諧的工作環境和適宜的成長環境，迅康提供給每一個員工的是可持續發展的機會和空間，是公平競爭的環境，致力于培養優秀骨干領導，欲聚集了一批善經營、懂管理、有專業知識、不斷超越自我的職業經理人。員工在努力完成本職工作的同時，還能夠接受定期的培訓，定向培養專業知識，不斷在全方位的領域得到提高，從而使員工具有強烈的成就感和榮譽感。
學習溝通、自我超越、富有朝氣、勇于創新的迅康人是企業的****財富。個人目標與企業發展目標一致，從而產生出充滿新活力與驅策力的企業氛圍，培養和吸引大批高級人才，形成了優秀的企業團隊。讓所有的迅康人手牽手、肩并肩，實現自己的人生價值。
創新：我們努力構建以技術為核心的企業文化，我們期望通過創新的制作方式和裝配方式為患者帶來更多的價值。
協作：我們相信團結協作是任何一個團隊取得成功的前提條件，無私幫助、樂于分享、勇于奉獻將不僅能夠使我們更好的為患者服務，而且有助于我們每一個員工的快樂成長。
激情：我們理解對殘疾人事業的熱愛將轉化為我們的使命感和進取心，將會使我們永不氣餒，永遠充滿信心和勇氣。
誠信：我們追求誠實信用的做人和做事方式，對患者誠信、對中心誠信，對同事誠信。
專注：我們堅持專注的理念，專注才能專業，才能真正帶給患者有價值的產品和服務。
使命：我們要在世界各地凝聚一股善的力量，憑借從事高尚事業的機會，不斷創新的優勢產品和充實積極的優良文化，賦予患者提高生活質量的力量。
優秀的團隊，培養優秀的員工； 優秀的員工，支撐優秀的企業。
迅康提供給每一個員工的是可持續發展的機會和空間，是公平競爭的環境，致力于培養優秀骨干領導，欲聚集了一批善經營、懂管理、有專業知識、不斷超越自我的職業經理人。員工在努力完成本職工作的同時，還能夠接受定期的培訓，定向培養專業知識，不斷在全方位的領域得到提高，從而使員工具有強烈的成就感和榮譽感。
優秀的團隊，培養優秀的員工； 優秀的員工，支撐優秀的企業。
二、迅康人力資源起七步法則
1、經營企業就是經營人心，是經營團隊成員快樂成長的情緒。
2、建立學習型團隊，是把用人工作轉變成功能工作育人。
3、尊重理解，強化溝通。98％的矛盾是誤會、98％的經營是人性，人性的本質是面子。
4、員工和領導不僅是平等，更多的是理解、支持與互補，互補的前提是雙贏。
5、原則：參與競爭合作，更高更快更強，人才市場化，競爭全球化。
6、自我超越，團隊學習，改善心智模式，建立共同愿景，系統思考。
7、用文化凝聚人心，用制度駕馭人性。千里馬是跑出來的，不把千里馬和普通馬放在一個馬槽里進食。
以上七條歸納為：經營人心一工作育人一尊重溝通一互補雙贏一社會競爭一超越自我一慶祝嘉獎 |
